Projektmanagement

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Client: Kunden der Fertigungsindustrie
Task: Fertigung Lieferantenintegration
Skills: Zulieferer Produktlebenszyklus Fertigungsindustrie
  • richtet Ihr Projekt am Ziel aus
  • strukturiert Arbeitspakete, Termine & Kosten
  • kontrolliert Aktivitäten
  • organisiert Änderungsmanagement
  • liefert Ergebnisse!

 

Ziel

Die richtigen Dinge effizient umsetzen

Umfeld

Fertigungsindustrie, insbesondere im Flugzeugbau, der Automobilfabrikation, sowie deren Zulieferer

Dauer

variabel zwischen 1 Monat bis 24 Monaten

Aufgabe

Bewältigung einmaliger komplexer Aufgaben durch Projektierung

Methoden

Sorgfältige Beobachtung, Kommunikation, Interessenvermittlung

Liste offener Punkte, Work Break Down Structure, Terminpläne, Quality Gates, ...

Kentnisse

Formale Bildung, Industrie-Erfahrung, PMI Zertifizierung

Vorgehen

Projektspezifisch und der Situation angemessen

Iterative Verbesserung eines Ansatzes, Entwurfes, Angebotes, Prototpen, Projektumfanges

Methodisch. Wir finden oder entwickeln selbst Methoden, um das Ergebnis optimal zu gestalten. 

Werkzeuge

nach Bedarf

Ergebnis

messbar

Nutzen

Kostenkontrolle, Zielerreichung, Qualität

Am Ende wird der Nutzen von den Abnehmern Ihrer Idee bewertet.

An dieser Bewertung und an Ihrer Ursprungsidee richten wir uns aus, um zu überzeugen. 

Ausblick

Die Bewertung des Produktes oder Dienstleistung durch Ihren Kunden wird immer weiter verfeinert und perfektioniert, um den ständig steigenden Ansprüchen gerecht zu werden. 

Kritik

Das beste Projektmanagement kann nur im Team in gegenseitig respektvollem Umgang miteinander gelingen.